27 octubre 2009

Limitaciones en sus negocios y como superarlos..!!


Imaginese por un minuto su propio cuerpo. Es una maquina perfecta para su desarrollo, y su objetivo es que le ayude a vivir el mayor tiempo posible..¿No es cierto?

Suponga ahora que tiene problemas en su corazón -digamos una taquicardia- no importa que tenga los músculos buenos, que tenga el higado en excelente estado, aquello que lo esta limitando en su objetivo es: Su Corazón.

Algo similar pasa con su empresa, lo terrible del asunto es que aquello que lo limita a su negocio es sólo un punto, ¿Se imagina si puede descubrir aquello que lo esta limitando en conseguir el éxito en su empresa?

Veamos con mayor detalle, conversando con muchos empresarios, generalmente siempre me dicen:

- Mis ventas no estan subiendo, ese es mi problema.

- Mi personal no esta motivado, ese es mi problema.

- Existe mucho conflicto en mi empresa, ese es mi problema.

- La web no genera ventas, ese es un problema.

- Mis costos son muy altos y no se como bajarlos, ese es mi problema.

En realidad, estos nos son problemas; no es aquello que realamente lo limita; estos puntos son sólo sintomas de un problema mayor que tiene que identificar.

Muchos de nosotros cuando nos hemos enfrentado a estos problemas, nos hemos sentido muy frustrados luchando con los costos, luchando con los sintomas de los problemas.

En realidad tenemos que dar una mirada al interior de nuestra organización para identificar que es aquello que a todo emprendedor le hace perder su tiempo, y si aquello que identificamos es realmente lo que nos limita.

¿Sabe Cuál es la diferencia entre sintoma y la verdadera causa de la limitación?

Veamos primero una metáfora, para luego ser más específico. Cuando usted va al doctor le menciona cuales son sus sintomas -fiebre, malestar, dolor de garganta- luego entonces el doctor le emite un diagnóstico: Usted tiene resfrio; le prescribe los remedios, usted los toma y elimina el problema.

Lo que tiene que saber es que las soluciones no son las mismas para todos. Cada
empresa tiene sus propias limitaciones, cada caso es muy diferente al de otras empresas.

Por más que desee eliminar el problema o la limitación, esta no es posible hacerlo
solo. Construya sus propias capacidades, las de su equipo, Consulte con los especialistas, escuche y TOME ACCION.

Esas son algunos de los puntos básicos para empezar. De lo contrario, es muy probable que piense que aquello que es su limitación, termine no siendolo.

¿Esta de acuerdo? Denos su comentario...al respecto. Y si tiene alguna duda: Pregúntele a Luis.

Seguiremos conversando sobre este punto en nuestra próxima edición.