En artículos anteriores he hablado sobre la inflación y recesión, lo que significa y como el consumidor va a reorientar sus gastos.
Puede leer estos artículos en el Blog:
¿Qué es la inflación y recesión? (y cómo afectaría a su empresa pyme)
¿Esta lo suficientemente fuerte para soportar la próxima recesión económica?
Lo que todo gerente debe de saber de economía (y gestionar su pequeña empresa)
Y en nuestra Web, puede leer con mayor detalle:
Cómo afecta la inflación y recesión en su empresa
Hay que debe de tomar en cuenta: Todas las crisis económicas, son cíclicas, es decir, tienen un principio y un final; además que son repetitivas.
Son imnumerables las crisis económicas que hemos sufrido desde 1870 hasta la última del 2008; todas ocasionados por el descontrol o exceso de avaricia.
Esta crisis del 2020, es la única causada por un agente patógeno; de ahí que rompió moldes, no había un guión que seguir, nos agarro de la nariz y arrastro por el suelo.
El mundo post pandemia, es ahora más frágil y quebradizo. Esta recesión que ya se vive en muchos países de Europa y en la todavía no se ponen de acuerdo en Estados Unidos para declararla oficialmente, es dura.
Agravada por dos componentes adicionales: El conflicto Rusia - Ucrania y los efectos del sobre calentamiento global.
Al respecto he hablado en extenso en los artículos mencionados líneas arriba.
¿Qué nos queda a todos los que hacemos empresa?
En principio guardar la calma (si, sé que es algo bastante complicado), pero todos tenemos que aprender a manejar nuestra inteligencia emocional.
Sobre todo si tenemos la responsabilidad de contar con empleados. Ellos requieren mayor seguridad.
En sengundo lugar, es importante estar preparado. No se duerma, aprenda a analizar su empresa.
Este es uno de los puntos más débiles de todo empresario pyme, en mi larga experiencia, siempre observo que la mayor debilidad de ellos es, la falta de análisis, la falta de información de valor, el no contar con herramientas que le permitan conocer sus datos y proyectarlos.
Lo ideal para usted que tiene que su empresa pyme, es comenzar a revisar la eficiencia de su empresa.
Corra, comience a hacelo. Quedan dos meses para terminar el año. Inicie el 2023 de una diferente manera.
Listo...nos vemos en Facebook o Instagram.
Luis Vallejos, socio de Boston Corporation y creador de "Secretos Pyme" Blog empeñado en ayudar al éxito profesional de la micro, pequeña y mediana empresa. Con más de treinta años de experiencia en el campo. Trabajo el Mentoring y Consultoría con mis clientes con el mismo empuje y pasión del primer año.
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