10 preguntas para ayudarle a Iniciar un negocio (si aún no se decidio en que)

Acabo de leer este artículo de Randi Bussin en el Newsletter "Reach Personal Branding" y me ha parecido excelente, especialmente para todos aquellos que desean poner un negocio y no saben en qué (recibimos muchas preguntas al respecto). Así que se lo traducimos de inmediato para todos ustedes:

1. Piense en aquello que lo revitaliza: ¿Disfruta trabajando con personas, datos, animales, o cosas?

2. ¿Piensa usted en lo que va a hacer ó va defrente a la acción?

3. ¿Hay algún tipo de sector o industria que le atrae?

4. ¿Qué es lo que le encanta hacer en su tiempo libre?

5. ¿Cuáles fueron las clases o temas que más disfrutaba en el colegio?
(No necesariamente aquellas clases en las que obtuvo las más alta nota)

6. Si tuviera que regresar al colegio a estudiar algo nuevo, ¿En que clases ó temas son de su interés ahora?

7. Si pudiera hacer cualquier trabajo en su vida, ¿Cuál disfrutaría más haciendolo?

8. ¿Hay alguna actividad o causa en la que le gustaría estar envuelto?

9. ¿Existen algunas áreas donde sus amigos y familia perciben que usted es experto?

10. Cuando va a una librería ¿Qué tipo de libros o revistas le atraen más?

Espero que les pueda dar alguna luz a los que no tienen definido que hacer (en caso de negocios) y que si se deciden a hacer algo...lo hagan bien.

Recuerden siempre esto: Piensa en grande...pero comienza en pequeño..!!

Éxitos......si le gusto el artículo, por favor dé clic en Me Gusta y compártalo.

Siganos en Facebook en http://www.facebook.com/secretospyme hay mucho material que compartimos para su negocio o empresa, opiniones y diversión como para que dejen pasar esa oportunidad.

Y si desea ayuda profesional. Llámenos y si tiene alguna duda: Pregúntale a Luis

Consiga sus metas con Objetivos

Muchas empresas tienen esencialmente los mismos objetivos generales: Aumentar las Ventas, Disminuir los Costos Operativos y reducir la Rotación de personal", escribe Brett Johnson en MarketingProfs. 

"Todas esas metas dan como resultado el crecimiento de los ingresos netos de la empresa y su rentabilidad." Pero las metas no son los mismos que Objetivos, y sin Objetivos es poco probable que Usted alcance sus metas. Entonces, ¿Cómo convierte sus metas genéricas en objetivos viables?

He aquí un vistaso al consejo:

Por ejemplo, si su objetivo es Aumentar las Ventas, podría definir un objetivo como conducir la preferencia de su mejor cliente ideal, mientras que está en la etapa de consideración. Luego, utilice lo que ha aprendido en su investigación de mercado para completar la estructura de la oración:

Con el fin de: (inserte su Objetivo)
Yo haré: (Defina la Estrategia)
Mediante: (Liste una serie de Tácticas creativas que resuelvan el problema)

El resultado será un Plan de Acción tal como este:

Con el fin de: Impulsar la preferencia de los clientes de la localidad cuando esten considerando comprar.

Yo haré: Activar la voz en línea de los clientes existentes.

Mediante: La creación de un juego que requiere múltiples revisiones en Facebook y que se centre en la fiabilidad del producto.

Su equipo puede trabajar en una meta abstracta con un Objetivo concreto e incluso el práctico marco de trabajo puede incluso inspirar futuras "Lluvia de Ideas". 

De la oportunidad de demostrar que sus conceptos tienen sentido con relación a sus objetivos y estrategias, dice Johnson.

El punto: No confunda tener una meta con tener un objetivo. Nunca va a llegar a la cima de la montaña si no ha marcado un camino navegable.

Nos vemos...si le gusto el artículo, por favor dé clic en Me Gusta y compártalo.

Siganos en Facebook en http://www.facebook.com/secretospyme hay mucho material que compartimos para su negocio o empresa, opiniones y diversión como para que dejen pasar esa oportunidad.

Y si desea ayuda profesional. Llámenos y si tiene alguna duda: Pregúntale a Luis

Como crecer y hacer su negocio rentable a pesar de cualquier crisis

Muchas personas se preguntan si la crisis Europea les va a afectar ó como pueden hacer para reconocer y aprovechar las oportunidades que se le presentan en el mercado y tener mejor negocio.

En principio no existe una varita mágica que nos lleve a donde queremos, especialmente sin ningún esfuerzo, ni existe un Manual para el emprendedor Pyme que cubra toda Idea de Negocio.

Lo que si hay son ideas prácticas y sencillas de aplicar (pero que el fondo tienen todo un sustento técnico), y mucho trabajo por hacer. Y es que el secreto radica ahí: En la sencillez, no se complique la vida, con textos o consultores complicados. 

Siga estos consejos y verá:
 
Distíngase
Elabore una pequeña lista con todo aquello que lo hace único a su negocio y si no la tiene, éste es el momento para hacerla. Concéntrese en aquello que le permitirá destacarse de sus competidores. (Eso en Marketing se llama "Ventaja Competitiva")

Crezca de forma natural
Es importante tener un ritmo que le permita seguir el camino. Si usted tiene un salto desmesurado y crece rápido sin estar preparado para ello, usted no va a poder o tener la organización adecuada en orden, se volverá loco ó el negocio va a fallar ó ambas cosas (que sería peor). Dejese guíar por alguien competente (por ejemplo por nosotros :-) y aprenda aquello de: "Piense en grande, pero comience en pequeño"

Este preparado, planifique, apunte a donde quiere llegar, piense en hacer las cosas para hoy, pero también que dure mañana. (Eso es Desarrollo Organizacional)

Enfóquese en el servicio al cliente
Su cliente no va a recordar lo que le dio, ó lo que le dijo; pero si recordará lo que le hizo sentir. La lealtad entre los clientes es algo que se contruye con el tiempo. Haga de sus clientes, sus amigos; pero sea genuino. (Esto es Construir Marca o hacer Branding)

Decir que no
"No tenga miedo a decir que no" Muchos empresarios sienten la necesidad de decir compulsivamente si, porque eso les significa una venta. Pero usted tiene que asegurarse de que esa relación con su cliente es una calle de dos vías. Si va a pasar un montón de tiempo con su cliente, lo cual se traduce en consumo de su tiempo y  por lo tanto de dinero, quizás no valga la pena ese cliente. Al final se dará cuenta que sus mayores ingresos provienen de clientes que no le complican la vida (Eso es manejar sus Finanzas bien, ó tener un buen grado de Apalancamiento Financiero)

Ir un paso más
"Sorprenda a sus clientes" Estos son tiempos de entregar mucho valor agregado. Recuerdo que de chico había una tienda de rosquillas cerca de mi casa que nos regalaba un dulce de canela, cada vez que mi mamá pedía donas, (y a cada familia..!!)

Todo cliente se daba cuenta como ellos iban más allá, por lo que todos siempre queríamos regresar siempre ahí. (Esto es un buen ejemplo de un adecuado manejo de las Relaciones con el Cliente ó CRM)

Listo por hoy; en nuestra siguiente edición le daremos un poco más de lecciones de Dirección Estratégica, Finanzas, Desarrollo Organizacional y de Marketing, pero de una manera sencilla y no acartonada; al estilo de Secretos Pyme.

Como no puede ser de otra manera....!!

Siganos en Facebook en http://www.facebook.com/secretospyme hay mucho material que compartimos para su negocio o empresa, opiniones y diversión como para que dejen pasar esa oportunidad.

Y si desea ayuda profesional. Llámenos y si tiene alguna duda: Pregúntale a Luis

Nos vemos...y si le gusto el artículo, por favor dé clic en Me Gusta, y compártalo.

¿Necesito el Marketing para hacer crecer mi pequeña empresa?

He tenido la oportunidad de ver muchos negocios y tratar con innumerable cantidad de empresarios pyme; y por lo que he podido observar cuando los visitaba y conversaba, todos tenian un obstáculo en común: Pasar de un estado a otro, es decir, dejar de ser micro-empresa para convertire en pequeña empresa ó pasar de pequeña a mediana empresa.
 
Nadie esta preparado para ese cambio, en realidad no se percataban del cambio. 

Es por eso que siempre menciono: Tengan sus objetivos bien claros y definidos, ahí el marketing también les puede ser de mucha ayuda.
 
Incluso si todavía no esta en esa situación y recién esta luchando por crecer, el Marketing definitivamente le va a ayudar mucho.
 
Veamos: En la actualidad el marketing ha dejado de ser tan sólo una forma de llegar al cliente, para revolucionar todo en la empresa. 

La mirada de marketing abarca desde tú marca y cómo la construyes; cómo envías tú mensaje al cliente; cómo te relacionas con él; cómo lo conviertes en amigo y fan de tú marca; hasta cómo se comunica tu equipo de trabajo con ellos; cómo atiende las quejas; las objeciones; cuán motivados están o cuán orientados están (tus empleados); cuánto de mentalidad del servicio tienen; y cuánto la empresa ha alentado la mejora interna para que eso se refleje en las relaciones con el cliente.
 
Y las plataformas para lograr ello se han multiplicado y son más variadas y complejas.
 
Se los menciono porque creo que si bien, todo empresario esta interesado siempre en analizar su mercado y descubrir nuevos nichos de venta, en mi opinion muchos fallan en identificar:

"Hacia dónde quieren que su empresa se dirija"

Es decir, un trabajo serio y ordenado que permita replantear toda su organización y encaminarla hacia su visión, hacia lo que desea alcanzar; y eso abarca:
 
1. Determinar que deseas lograr de aquí a por lo menos tres o cinco años.
 
2. Conocer lo bueno (fuerte) y lo malo (débil) de tu empresa como organización.
 
3. Replantear su Visión y Mision (hacerla inspiradora) y establecer los Valores Corporativos para su empresa (pero dinámica y real, no solamente una mera declaración o un papel pegado en la pared).
 
4. Establecer Objetivos.
 
5. Desarrollar todas las actividades necesarias para lograr esos objetivos.
 
Creo que los que pasan por esta transición estan en el momento justo de hacerlo, porque ya su empresa esta madura y la comercialización de su producto también, y en el paìs estan dadas las condiciones para Planificar y crecer (cuidado con su competencia que se pone las pilas antes que usted)
 
Y para los que recién comienzan...también es el mejor momento de hacer las cosas bien, de manera sencilla, pero ordenada, creando lazos con su cliente desde el comienzo de su aventura empresarial.
 
Sinceramiento es la palabra, necesitan saber muchas cosas: Qué piensa tu cliente (bueno y malo) de su empresa, de su producto que comercializa y como puedes venderle cosas adicionales (hey esto es un negocio...no?).
 
Pero adicionalmente necesitas construir marca (casi nadie lo hace y no es tan complicado, ni necesariamente costoso).
 
¿Sabes adicionalmente porque es un buen momento?
 
Porque la social media, las redes sociales te da una increible oportunidad de poder hacercarte a tu cliente o potencial cliente, pero ojo, hay que tener cuidado con esto y conocer bien su dinámica. NO es solo abrir una página en Facebook ó Twitter y esperar que den clic en Me Gusta...no...es mucho más que eso.

Por lo que: ¿Qué espera para recargar sus baterías y darle un nuevo impulso a su empresa?
 
En sus manos esta el querer permanecer pequeño y desorganizado (desordenado), lleno de dolores de cabeza ó decidirse y poner los cimientos para el desarrollo de una empresa más fuerte y sólida, con repercusión nacional...y hasta quién sabe fuera de las fronteras...Sólo el tiempo y la acciones que tome lo decidirán.

Éxitos...y ya sabe, si le gusto este artículo de clic en "Me Gusta" . 

También puede seguirnos en Facebook en http://www.facebook.com/secretospyme hay mucho material que compartimos para su negocio o empresa, opiniones y diversión como para que lo deje pasar.

Y si desea ayuda profesional. Llámenos y si tiene alguna duda: Pregúntale a Luis

Nos vemos por ahí...

a

Importar y hacer negocios...¿Así de fácil?

Esto es una respuesta a un comentario hecho por Danny Morales en la web, que lo comparto con ustedes. Creo que les puede ser de utilidad.
 
¿Sabes que cosa tiene mayor valor que el propio dinero? Son dos cosas:
 
1) El Tiempo.
2) La Información.
 
El primero es obvio, una vez que pierdes tiempo no lo vuelves a recuperar; una vez que pierdes una oportunidad, la misma no vuelve a pasar.
 
Y la segunda, que es el tema que te aqueja, es fundamental en las actuales circunstancias, donde la tecnología y globalización nos abruma. Sobre todo porque es escasa (paradoja en la actual sociedad saturada de datos), y porque la información "per-se" no tiene valor, sino lo conviertes en conocimiento. Y esto, amigo mio, la convierte en una especie de bien escaso y por ende valioso.
 
¿Qué significa todo esto para ti y cualquier emprendedor pyme?
 
Fácil, utiliza tu tiempo de la mejor manera, de tal forma que construyas y obténgas la información que requieras...esta es cara y no te lo va a proporcionar un sólo curso, sino que tienes que ir ganándola a través de lo que hagas diariamente...pero ojo, vas a requerir que alguien te guie profesionalmente de tal manera que construyas tu empresa.
 
Por ejemplo:
Digamos que quieres traer peines de China y te enfurece el hecho de tener que surfear en la web y buscar en literalmente, miles de sitios este producto (muchos de ellos en inglés y/o Chino).
 
Por otro lado, te cansa el hecho de recolectar datos y no llegar a ningún puerto seguro, porque no tienes la seguridad de hacer un buen negocio o si te van a estafar.
 
También tienes que luchar con tus dudas y temores:

• ¿Será un buen negocio?
• ¿Y si me quedo corto de capital?
• ¿Cuánto me costará todo esto?
• ¿La gente me comprará mi peinecito? etc. etc. etc.

Te ánimas rapidamente: Mejor pago a alguien que me de toda esa información..!!
 
Y te das con la realidad que esa información al nivel de detalle que la quieres y de la forma que la quieres o es MUY CARA ó no esta disponible para el producto que quieres.
 
Resultado: Te vuelves a decaer, más rápido de lo que te animaste.
 
Pero ahí no termina todo...no...que va...!!
 
Digamos que alguien te dio el dato perfecto y lograste contactar un proveedor que te venda los peines, la agencia que te lo traiga...y en el colmo de la buena suerte, te dieron incluso un aproximado de tus costos totales.
 
Alegría...Bulla, gritos de exhaltación..!! ¿Es esto una maravilla? NO...!!
 
Sigues sin tener el conocimiento adecuado, no sabes como funcionan las cosas, no tienes la seguridad de que otro proveedor de lo vende más barato y mejor y por último, lo que pagastes para que todo salga bien, fue tanto que me encarecio mis productos.
 
¿Qué hacer?
 
En principio, en el mundo de los negocios, no hay el momento perfecto para hacer las cosas, tienes que ponerte a trabajar desde un primer momento y muy fuerte, para conseguir los datos que quieres, pero incluso eso, no será suficiente; porque a medida que hagas negocios, nuevas oportunidades se irán presentando, mejores incluso. Pero tienes que accionar, no quedarte paralizado, ni esperar que todo lo ideal toque a tu puerta y se presente.
 
Bienvenido a la realidad...!!
 
Pero no todo esta pérdido, un buen entrenador de negocios te puede ser de muchísima utilidad ó un muy buen asesor de negocios... Mi recomendación es que:
 
1. Tengas bien en claro lo que quieres y busques y planifiques mucho. Recuerda que lo planificado no siempre se da en la realidad, pero cuando sales de viaje, es mejor tener un mapa, que no tenerlo...¿Cierto?
 
2. Te lanzes a hacer negocio. Es lo mejor forma de aprender, pero mide tus riesgos.
 
3. Construye tus propias capacidades. Aprende lo que no sabes, pero también se práctico, no todo
lo puedes hacer tú solo.
 
4. Si te gusta capacitarte, mejor invierte en contratar un entrenador de negocios (business coaching) que te pueda ayudar a construir las bases de tu negocio. Pero ojo que sea uno bueno.
 
Lee esto que te puede ayudar: http://bit.ly/bS0WaF
 
Esto que te acabo de escribir (y sobre lo cual me he extendido mucho..!!) se da en un coaching personalizado, con un poco más de detalle, pero no te dice has esto o aquello, sino saca tu potencial, te hace pisar tierra y te orienta a lo mejor para tu negocio.
 
Listo...espero que todo esto, te sea de utilidad. No dejes de enviarme tus comentarios al respecto.
 
Sabes que también encontrarás más tips, ideas e incluso un poco de distracción en nuestra cuenta en Facebook: http://www.facebook.com/secretospyme
 
Y también material adicional y noticias de última hora en Twitter: http://twitter.com/vallejos777
 
Espero verlos por ahi...Feliz Navidad...!!
a

Que hacer mientras la economía deja de respirar

En principio, lo sentimos. No hemos escrito en el Blog, hace más de un mes, debido a la tremenda carga de trabajo que tenemos, pero no podía de dejar de compartir este artículo escrito por Ross Hill y traducido para todos ustedes:

¿No les parece como si el mundo entero a contenido la respiración esperando que la incertidumbre en la economía regional y global se resuelva y que podamos tener un mejor escenario nuevamente?

Los precios en las Bolsas de Valores han estado brincado de arriba hacia abajo como un yo-yo. Los gobiernos han estado temblando averiguando si todavia tienen algo de presupuesto para gastar.
 

Los empleados temen que los despidos continuen o que empiecen nuevamente y que en esta vez barra con todo. Y que los negocios esten nuevamente revisando sus proyectos, a los vendedores y los gastos con el ojo puesto en rebajarlos una vez mas.

Y ¿Que hay de usted? ¿Como le esta afectando todo este contexto? y ¿Qué es lo que esta haciendo para administrar su empresa?

Muchos profesionales se han dado cuenta que sus clientes estan hibernando aventurandose a salir solo por necesidad

Muchos de nuestros clientes se encuentran asustados, confundidos, ansiosos y heridos. Si esto describe a sus clientes...¿Qué es lo que puede hacer en este momento, para ayudarlos?

¿Qué es lo que podría hacer para atraerlos y que extraordinariamente logre el ansiado contacto persona a persona? ¿Qué puede decir para alentarlos y apoyarlos?

He aqui algunas ideas:

Llame por telefono a cada uno de ellos y tan solo charle (no venda !!) sea mas humano.

Envie un alentador y motivador email personalizado a cada uno de sus clientes, nuevamente le digo, no lo masifique con aquello de un solo texto para todos; hagalo mas personal. Dele el toque humano, el reconocimiento de quienes son ellos, asi como cuan únicos y especiales son; algo que estén ansiosos de escuchar.

Cree oportunidades para que sus clientes se conecten entre si, de tal manera que puedan sentir la experiencia de una comunidad de negocios. Por ejemplo: establesca un tema dialogar en su web site, establesca un Forum donde ventilar sus casos, o abra su salon de conferencias para un "dejense caer por aqui" para una sesión de amigos.

¿Tiene acceso a una línea de crédito con el banco? ¿Puede? Si lo puede hacer, este es el momento !!

Sino, este es el momento de comensar a relacionarse con su banco.

Es posible que encuentre "tiempo extra" cuando un cliente pospone su cita o no aparece. Eso es grandioso !!

Haga buen uso de su tiempo, comprometiéndose en el cuidado de si mismo, he aqui algunas ideas:

1. Haga un poco de inusual trabajo extra en el gimnasio.

2. Dese tiempo para hacer esas llamadas a personas a quienes no había tenido el tiempo de ver.

3. Salga de la oficina y camine por "ahi" por su vencindario nuevamente.

Y por supuesto, utilize algo de su tiempo para trabajar en su negocio, he aqui algunas ideas para ello

1. Preste atención a sus apariencia.

2. Póngase al corriente de sus cuentas (por cobrar y pagar)

3. Realice una revisión de los pasados tres meses: ¿Consiguió sus objetivos en los negocios? Si es asi, Felicitese !! Sino, ¿Qué es lo que requiere para que en los siguientes tres meses se encuentre nuevamente encaminado?.
  
4. Revise donde, dentro de su "ciclo de vida", se encuentran ubicados sus servicios. ¿Es tiempo de sumar, dejar o cambiar su oferta de servicio?

5. Revise su material de marketing. ¿Es tiempo de corregirlo?

6. Revise la situación de su sistema tecnológico. ¿Es buen momento para hacer una actualización a sus computadoras? ¿De instalar y aprender nuevos programas? ¿Cambiar su servicio de teléfono?

Algunas veces no es sencillo de visualizar en que punto nos encontrarmos, en gran medida, somos dueños de nuestro propio destino. Lo que escojamos y hagamos hoy, determina nuestro futuro.

No renunciemos a encarar las dificultades y temores; manténgase fuertes. Cuidese, asi como a sus clientes y a sus negocios.!!

Objetivos y recompensa: Recordando a Aristóteles

¿Alguna vez nos hemos puesto a pensar porque luchamos tanto y no conseguimos lo que queremos en nuestra empresa?

Y es que si nuestras metas y objetivos fueran lo suficientemente claros y precisos, es muy seguro que con persistencia y lucha lo podríamos alcanzar.

Pero...¿Son nuestros Objetivos claros? ¿Sabemos definirlos? por último ¿Los tenemos?

Es muy probable que muchos (me incluyo yo en mis inicios) hayamos empezado en algún momento de nuestras vidas algún tipo de emprendimiento -persiguiendo nuestro sueño ideal- con la idea de que se convierta en nuestro sustento diario. Pero lo hicimos de manera tan desordenada y sin saber que deseabamos exactamente alcanzar, que nuestros esfuerzos no tuvieron resultado y lo que es peor la frustración y fastidio vino a ocupar su lugar.

A lo largo de tantos años y tantas empresas y emprendedores visitados el común denominador, siempre ha sido el desorden y la falta de objetivos (principalmente).
 
La mayoría de emprendedores pyme fallan por eso.

Tienen un sueño, luchan por alcanzarlo...pero trabajan de manera muy desordenada. Hay que entender que, por más que se tengan el conocimiento organizacional y administrativo, llega un momento que es imposible hacerlo todo y siempre se va a requerir de la ayuda profesional para completarlo.

Los sacrificados: Nuestra familia, nuestra propia vida. Sea porque nuestras horas estan enfocadas sólo en nuestro negocio ó porque el fastidio y frustración lleva a generar conflictos (peor aún cuando el negocio es familiar).

Ayer por ejemplo, estuve con un nuevo cliente, quien ha estado trabajando fuertemente por hacer crecer su negocio, sin embargo el desorden y la ausencia de guía no lo ha dejado despegar. El punto es que ha estado sacrificando a su propia familia (tiempo con ellos) en pos de su crecimiento, aquí me acorde de la siguiente cita y creo que es el mejor tip para todos nosotros:

«La felicidad es el sentido y el propósito de la vida, el objetivo y el fin de la existencia humana. ..». Aristóteles

¿Sabe cuál es mi objetivo principal?

Tener tiempo de calidad con los mios. Ese es mi meta final, por eso es que trabajo tanto; para disfrutar lo poco o lo mucho que obtenga con mi familia.

Entonces pues, tenemos que esforzarnos por tener:

1. Nuestros objetivos bien en claro.
Ya hemos hablado un poco al respecto en varios artículos anteriores. Apunta siempre a cosas claras y que esto incluya tus aspectos personales.

2. Ayuda profesional y de la buena.
Alguién que le ayude a conseguir sus metas, que comparta sus aspiraciones y esperanzas. Y que tenga la experiencia y capacidad para ello.

3. Mirada de largo plazo
Es algo que aprendi de los "gringos" (en mis años mozos): "...hay que tener siempre una mirada estratégica.." piensa en hacer cosas que te ayuden para hoy, pero que ponga los cimientos para mañana (y pasado y la siguiente semana, mes y añossss) (así con varias "sssss")

4. Mucha paciencia y persistencia.
Inmensas dosis de esto, para tolerar los obstáculos. Te ayudará a permanecer lleno de determinación y pasión por lo que haces.

5. Capacidad de seguir aprendiendo siempre.
Nunca hay que cansarse de esto. Pero hay que saber organizarse para hacer de nuestra contrucción de capacidades un proceso bueno, que sirva a nuestos fines.

6. Motivación (Motiva, genera convicción, inspira)
A ti mismo, a tu equipo de trabajo, a los que te rodean. Pero hazlo sinceramente, no hay nada peor que hacer algo sin sentirlo.

7. Goza con tu trabajo
Y con esto me refiero no solamente a que hagas lo que te gusta, sino que (a medida que se vayan dando) disfruta de los resultados de tu empresa, muchas veces me he topado con empresarios que sólo piensan en acumular y acumular; no nos olvidemos para que estamos trabajando: "...para pasar tiempo de calidad con los nuestros...recuerda?"

¿Se anima a hacerlo?

Quiero terminar con un pensamiento que publique ayer en el Facebook de Secretos Pyme (www.facebook.com/secretospyme):

Insiste en actuar como si fuera imposible fracasar. Me gusta esta cita de Louis Pasteur: «Déjame contarte el secreto que me ha llevado a mi objetivo. Mi fuerza reside únicamente en mi tenacidad». Sugiero que te vuelvas un perro furioso defendiendo un hueso llamado esperanza. Aférrate a ese hueso llamado esperanza pase lo que pase y cualesquiera que sean los obstáculos y fracasos que antes te causaban desesperación. Cuando sientas que vuelven a ti los pensamientos de desesperación, desvíalos hacia la intención de hacer que las cosas salgan bien. Wayne Dyer

Listo. Por favor da clic en Me Gusta si te gusto y Comparte este artículo con tus amigos.

Si tienes alguna duda: Pregúntale a Luis, y si deseas saber como un Entrenador de Negocios te puede ayudar: clic aquí. 

Si todavía no esta ordenado en su empresa. Esto le puede interesar. Clic aquí

Sabes que puedes encontrar más tips, ideas e incluso un poco de distracción en nuestra cuenta en Facebook : http://www.facebook.com/secretospyme

Y también material adicional y noticias de última hora en Twitter: http://twitter.com/vallejos777

Espero verlos por ahi. Estamos para apoyarte.

Escoja el banco ideal para Usted y su negocio

Su éxito en conseguir un banco que lo apoye en una solicitud de crédito que pueda necesitar, no depende de escojer el banco perfecto. Incluso así Usted no requiera inicialmente de dinero prestado, deberá tener presente esta posibilidad en mente cuando este investigando en busca del banco perfecto.

Con la competencia incrementándose cada día, usted puede obtener buenas ofertas si decide a dar una vuelta por el mercado. Por último no pase por alto incluso aquellos bancos que ofrecen sólo transacciones en línea para empresas pyme. Si tiene un pequeño negocio, quizás una cuenta bancaria por Internet puede ser lo adecuado para usted.

Entonces, ¿Dónde buscar y qué criterios utilizar para encontrar el banco correcto para su pequeña empresa?

Su Banco Actual
Si el banco donde usted tiene su cuenta personal ofrece servicios de negocios para pymes, entonces comience por ahí. Ya los conoce y sabe su nivel de servicio (bueno o malo), como son sus sucursales y quizás -si tienes suerte- a algunos de sus funcionarios. Esto le va a ayudar en el proceso de abrir una nueva cuenta.

Pero cuidado, no abra su cuenta bancaria para su pyme, sólo porque va a ser menos complicado. Tiene que estar seguro que los servicios que ofrescan sean de utilidad para su negocio y  que sus precios sean razonables.

Un nuevo Banco
Digamos que tiene una buena relación con su banco actual, aún así, no pierda la ocasión de averiguar a su alrededor. Quizás le sea de ayuda tener separadas las cuentas, la personal y para su negocio.

Decida si quiere esto una institución para tener un control completo de su negocio y finanzas personales. Recuerde que en cualquier momento puede tener un bache en el camino de su negocio ¿Se sintiría cómodo que su banco le este viendo sus ahorros personales?

Ubicación
Si no tiene ninguna preferencia por un banco en especial, entonces la ubicación de la sucursal puede ser prioritario para usted; especialmente si va a pagar en efectivo, tener un banco a la vuelta de la esquina, le va a ser muy útil.

Algunas empresas tienen pocos requerimientos bancarios. Si usted no necesita manejar dinero en efectivo o grandes volúmenes de cheques y se siente cómodo realizando transacciones por Internet, entonces la ubicación no es un problema ni una prioridad para usted. Sin embargo, tenga en cuenta que cuando tenga que resolver algún problema mayor, siempre va a necesitar de conversar con alguien en el banco.

Salga a Investigar
Si no tiene ningún banco en mente, o si sólo está interesado en conseguir el mejor acuerdo, visite tantos bancos como pueda, para que pueda tomar una decisión bien informado. Pida hablar con el gerente y dígale que usted está interesado en abrir una cuenta de negocios y que está buscando información.

Los buenos bancos pasaran le dedicaran tiempo a usted, le ofrecerán folletos, hablarán de todo el proceso y con mayor detalle sobre su gama de servicios. Cómo le traten en esta primera etapa, le dará una buena idea de cómo será tratado más adelante.

Ahora es su oportunidad para que conosca acerca de los servicios y beneficios que puede ofrecer el banco a su empresa.

Pregunte lo siguiente:

• ¿Ofrecen banca en línea (internet) o banca telefónica?
• ¿Va a tener una persona de contacto? O ¿Será derivado a la temida recepcionista?
• ¿En qué momento va a poder solicitar líneas de crédito y Cuáles son las condiciones generales?
• ¿Ofrecen ayuda y apoyo?
• ¿Cuáles son los cargos por manejar una cuenta corriente bancaria?
• Si usted decide abrir una cuenta con ellos, ¿Qué tipo de información necesitan?
• ¿Ofrecen incentivos tales como apertura de 12 a 18 meses sin cargos?

¿Podría usted hacer negocios con ellos?
Una vez hecha toda su investigación, le tomará algo de tiempo evaluar toda la información reunida.

• ¿Qué Banco le ofreció la mejor oferta?
• ¿Cuál es el Banco más conveniente?
• ¿Qué Banco ofrece los más adecuados servicios o productos que le sirvan a su negocio?

Punto Importante:
La persona que va a estar cuidando de Usted, su punto de contacto para resolver algunas problemas. Una buena relación con su banquero es de vital importancia.

¿Y el Ganador es?
Sobre la base de todas sus conclusiones, ¿Cuál es el Banco que destacó por encima del resto? ¿Con cuál se siente más cómodo? Tome una decisión basado en la información que tiene y luego pase a la siguiente fase que es abrir su cuenta.

a

En honor a Steve Jobs

Para este momento, no es una sorpresa la noticia sobre el fallecimiento de Steve Jobs, un hombre que fue un extraordinario ejemplo de lucha, emprendimiento y empresario. Particularmente yo siempre lo admire y lo tome como ejemplo en varios artículos.

En su honor vuelvo a reproducir un artículo que escribi en Agosto del 2009 bajo el título de "¿Se siente agobiado como empresario pyme?" en este Blog, en donde esta el video del famoso discurso que dio en la Universidad de Stanford, en donde nos muestra sus luchas y el valor de persistir.

Aquí esta para el recuerdo de todos, nunca me cansaré de ver este video:

Steve Jobs fundador de Apple Inc. realizo toda una revolución en el mundo tecnológico cuando lanzo una de las primeras computadoras personales allá por el año 1976. La Famosa Apple II.

Empezó con su amigo Steve Wozniak una aventura que lo llevarían a lo que Apple es actualmente: Una corporación multimillonaria.

Pero no todo fue color de rosa, Steve Jobs tuvo tropiezos y muy serios..¿Le resulta familiar esto?

La vida de Jobs fue magistralmente resumida por el mismo en un discurso que dio el 2005 en la Universidad de Stanford.

El discurso es un ejemplo de empeño, liderazgo y entusiasmo frente a las adversidades, ideal para todos nosotros, emprendedores o dueños de pequeñas empresas -y de las grandes también- que muchas veces tenemos que pasar por momentos duros o tormentosos.

Este material es imperdible y si bien el video ha dado la vuelta al mundo desde entonces, vale la pena volverlo a ver:

Finalmente cuando Jobs esta terminando su discurso, repite una frase recogida de una revista que el leia, cuyo texto en inglés decia: "Stay hungry, Stay foolish"

En realidad es un mensaje para todos nosotros:

Stay hungry = Sigamos Hambrientos
"Sigamos atrevidos, osados, entusiasmados con lo que queremos hacer"

Stafy foolish = Sigamos alocados
"Sigamos alertas, creativos, innovadores...no nos durmamos en nuestros laureles o nos conformemos con lo que tenemos"

Sinceramente le recomiendo que vea este discurso una y otra vez.